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我院召开迎接三级乙等医院复评再动员大会

2011-05-13
5月9日晚6时,我院在三楼大会议室隆重召开迎接三级乙等综合性医院复评再动员大会。市卫生局党委书记、局长王晖香、副局长丁光海出席了会议,院党政班子和全院职工参加了动员大会。
院党委副书记楼正亮主持会议,丁国强院长作动员报告,王晖香局长作重要讲话。临床、护理、医技、后勤、青年代表分别作了表态发言。
此次三乙复评动员大会,是继去年下半年进行院科两级动员会以来的再动员。为了充分做好最后半个月的迎评冲刺,全面加强管理和准备工作,丁国强院长从三个方面对全院职工进行评审前总动员和部署。
一、充分认识三乙复评的重要意义和目的。丁院长指出:医院等级评审是卫生厅深化医院卫生体制改革的具体举措,是对医院功能定位、医疗质量、服务能力、科研教育和管理水平等各项工作进行的全面综合评价和定级,也是规范医疗行为,提高医疗质量、确保医疗安全、改善服务环境、提高服务水平、更新和提升管理理念及水平的最有效载体,也是引导医院树立科学发展观,促进医院可持续健康发展的不竭动力。
丁院长说,通过全院全面研读新的评审标准,我们深刻领会了卫生行政主管部门转变理念、实事求是、服务社会、服务百姓、寻求医院科学发展的良苦用心。尤其是三类同质化指标的设定,通过评价医院的服务流程、安全目标、质量内涵、环节管理在全国率先应用PDCA管理法则,促进医院科学精细化管理,持续改进医疗服务质量,为今后我院管理走科学化、规范化、精细化、人性化发展之路指明了方面。
丁院长认为,三乙复评是有力的抓手,能够提升医院全面质量管理的内涵,让医院走内涵建设之路,从全面量的扩张向全面质的提升发展;三乙复评是引领的导向,能够引领医院医教研可持续发展;三乙复评是有利的机遇,能够集聚全院员工的智慧和力量,紧紧抓住义乌成为全国第十个综合改革试验区,开展国际贸易综合改革试点这一历史性的发展机遇,实现医院又好又快的发展,全力适应国际商贸名城建设和发展;三乙复评是杆尺,能够衡量我们的综合管理水平,能够衡量科室的综合实力,能够衡量员工的素质、能力和水平。所以说三乙复评,是医院与医院之间的大竞争和大检验,是科室与科室间的集体团队大展示,是员工与员工之间的大比武。
二、充分肯定了通过迎评准备所取得的成绩。我院已走过70年的发展历程。70年来,通过几代义医人的辛劳和付出,拼搏和奋斗,我院由小变大,由弱变强,医院面貌发生了翻天覆地的变化。通过1991年创二甲,2000年创三乙,2004年三乙复评,我院的服务能力与水平,医疗技术与创新,医院环境与面貌,医院的文化与管理都有了明显的提升。特别是三乙复评以来,我院在市委、市府和卫生局的正确领导下,全院上下心齐、气正、劲足,通过定目标、强管理,夯基础、重内涵,抓质量、促安全,转体制、促改革,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。日前,根据香港《医院观察》杂志科学综合评价,在全国9000多家县级医院中,我院名列全国百强县医院第17名,浙江省第6名,其中技术指标列全国第12名,资源第20名,规模列第35名。我们的二期工程建好后,还将有高位发展的大空间。
去年下半年正式启动三乙复评工作以来,我院层层动员,三级承诺,明确分工,分解任务,倒排计划,学习标杆,狠抓落实,通过边查边改,自查自纠,使各项管理进一步规范,水平进一步提升。
三、全面动员,凝神聚力,确保以优异成绩通过复评。一是保持清醒头脑,查漏补缺迎复评。在最后半个月时间里,重点做好病历、处方、应急演练、三级查房、病人安全目标、手卫生、消防四个能力、资料汇编归档、持续质量改进、报告制度落实、廉洁行医、端正行作风,落实自查自纠等13个方面工作。二是强化责任追究,明确任务迎复评。三是强调统一思想,顾全大局迎复评。四是全面动员,全员参与,全力以赴迎复评。
丁院长说,迎评冲刺的号角已经吹响,让我们全院上下行动起来,积极投入三乙复评当中,勇于承担,勇于超越,以崭新的姿态、能力和素质迎接考评,以无愧于医院历史,无愧于医院后人,无愧于自我的优异成绩向建党90周年和建院70周年献礼!为建设义乌国际商贸名城,服务商城百家万家和人民作出新的、更大的贡献。
王晖香局长在动员大会上作了重要讲话。她表示,卫生局将全力以赴支持中心医院三乙评审工作。同时对三乙复评工作作了三条重要指示。
一是要高度重视,积极面对,充分认识医院等级复评工作的重要性。三乙复评实质上就是再创“三乙”,是对医院第一周期创三乙后10余年来所做工作的评估;是对医院医疗水平、服务能力、业务技术、质量安全、医教科研、医院管理等各方面的一次全面检验。三乙复评对促进医院持续改进质量,推动医院健康协调发展,进一步扩大社会影响,打造医院品牌具有十分重要的作用。
当前,我省多家医院都在紧锣密鼓准备迎评工作,现在离检查只剩半个月时间了,对此,我们务必要提高认识,切不可掉以轻心,一定要把迎接等级医院评审工作作为当前医院的头等大事,切实增强紧迫感、责任感和使命感,动员一切可以动员的力量,群策群力,上下联动,全力以赴,迅速形成全院参与等级复评工作的浓厚氛围。
二是要团结一致,齐心协力,全力以赴做好等级医院评审各项准备。医院等级复评,是对医院综合实力的一次集中检阅,对实现医院更好更快发展,不断改善百姓就医条件具有十分重要的作用。医院要按照三乙复评的各项要求,完善医院评审组织,加强组织领导,明确职责分工,严格落实工作责任制和责任追究制,加大工作检查监督考核力度,确保复评各项工作强力推进。领导要带头走在三乙复评工作的第一线,做好对整个复评工作的统筹协调,并积极为复评工作创造各种便利。
三是要把握重点,对照标准,切实保证各项指标符合评审要求。大家要充分认识和把握好本次评审的范围特点,学习标准,掌握标准、吃透标准。各条线、每个人都要按照复评工作分工,对照标准,查漏补缺,做到既突出重点,又以点带面,促进评审标准和各项要求的全面落实。特别是对《浙江省综合医院等级评审标准》(2010版)中的一类、二类、三类指标中的重点要求、单项否决条款和倒扣分条款,以及附件内容,更要深刻领会,深度把握。大家要结合评审要求,认真开展自查自纠,使各项工作措施落实到位,力求现在已经达标的项目更优化,没有达标的项目及时改进。医疗质量和管理,没有最好,只有更好,是医院发展的永恒主题。通过三乙复评不是我们的最终目标,我们的目标是要把医院建设成为在区域范围内具有一定影响力的三级甲等综合性医院,为全市乃至周边县市的群众提供安全、高效、优质的医疗卫生服务。
最后,王局长希望我们不但要善于抓住等级医院评审的有利时机,全面加强医院管理和医疗服务水平;还要善于用发展的眼光对待医院等级复评工作,将评审准备工作融入日常工作的各个阶段、各个环节,将评审准备过程中积累的经验和作法形成制度,持之以恒的坚持下去,力争通过持续改进,使医院管理更加科学、医疗行为更加规范、医疗服务更加满意,为实现医院可持续发展奠定坚实基础。
王局长相信,在院领导班子的正确领导下,在全院职工的共同努力下,三乙复评一定会取得圆满成功。

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