会议期间，各位代表、职代会主席团以高度的责任感和使命感，认真听取、审议并通过了丁国强院长所作的2010年1－10月工作报告、方原花科长所作的2009年医院财务决算和2010年1－10月份财务运行情况报告、刘卫东副院长所作的员工聘用制实施办法和医院绩效考核分配方案、金忠海副院长所作的医院病区诊疗组运行方案、黄震副院长所作的医院信息化建设实行社会化管理的方案。同时与会代表还以高度负责的态度为医院发展及职工切身利益的事项积极谏言献策，提出了许多很好的意见和建议。丁院长代表院部对重点提案进行了解答。
丁院长在医院工作报告中指出，我院在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，全院干部职工发扬团队精神，凝心聚力，扎实工作，努力提高工作效率，改善服务态度，改进服务流层，降低药占比、抗生素比，减轻病人负担，提高医疗质量，确保医疗安全，各项工作取得了显著成效。2010年1-10月，完成门急诊量954500人次，同比增长6.13％；出院病人27734人次，同比增长9.25％。业务收入47540万元，同比增长7.86%。医院资产总量7.16亿元，同比增长9.15％，固定资产5.15亿元，同比增长3.46％，净资产5.56亿元，同比增长183.67%。在医疗、科研、教学以及业务建设、队伍建设、廉政建设、基本建设和医院文化建设等各方面都取得令人鼓舞的成绩，保持了医院健康、持续、稳步发展的良好势头。
丁院长在报告中分析了医院存在的困难和不足，理清了2011年工作思路，提出了八个进一步：进一步清楚地认识医改对我院产生的重大影响；进一步提高对医疗质量和医疗安全提升的重要性认识；进一步提高对“三名”工程紧迫性和必要性的认识；进一步提高精细化管理，提升运行效益的能力；进一步重视优质服务对医院品牌塑造的重要性；进一步认识廉政建设和行风建设的极端重要性；进一步重视提升医院文化对医院可持续健康发展的重要性；进一步发挥医院院科两级的管理和引领作用是医院建设发展的关键。
张天宁书记在闭幕词中指出，目前我院正处在迎接新一轮医院等级评审、积极推进人事分配制度改革、学科建设、医疗质量和安全医疗、科研教学、医院扩建工程建设等等事关医院建设和发展、事关职工切身利益的重要转折期。为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，张书记代表院党委提出5点要求：提高认识，全面落实职代会精神；健全机制，狠抓医疗质量安全管理；强化服务，树立医院良好形象；廉洁自律，进一步加强行风建设；履职尽责，发挥职代会在推动医院科学发展中的作用。
最后，张书记希望全院职工在医院党政工班子的领导下，和衷共济、凝心聚力，在全院形成团结向上、奋发有为的良好氛围，努力维护并继续推动当前医院来之不易的大好形势；认真履行好民主管理职责，切实维护职工群众合法权益，积极主动配合医院行政工作，构建医院和谐稳定的氛围，带领全院职工为医院新一轮发展建功立业，为实现医院新的更大的发展而努力奋斗！
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